1. 项目启动（Initiation） 活动： 项目定义：明确项目的目标、范围、时间、成本和质量要求。 可行性研究：进行技术和经济可行性分析，评估项目的可行性。 项目章程：制定项目章程，获得项目启动的正式批准。 输出： 项目章程：包括项目目标、范围、时间表、预算和主要利益相关者。 初步风险评估：识别初步的项目风险和应对策略。 2. 项目规划（Planning） 活动： 详细需求分析：与客户和利益相关者确定详细的项目需求和期望。 范围定义：制定详细的项目范围说明书，明确项目的工作内容和不包括的内容。 进度计划：使用甘特图或网络图制定项目的详细进度计划。 资源计划：确定所需的资源，包括人力、设备和材料，并制定资源分配计划。 成本估算与预算：估算项目成本，制定项目预算。 风险管理计划：识别项目风险，制定风险管理计划。 质量管理计划：制定质量要求和质量保证措施。 沟通计划：制定沟通计划，确保项目各方的信息交流顺畅。 输出： 项目管理计划：综合所有子计划的项目管理计划。 进度表和预算：详细的项目时间表和预算。

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