工程项目管理软件系统的功能一般覆盖 工程建设全过程，目标是实现 进度可控、成本可控、质量安全可控、信息共享、决策支持。 

🔹 1. 项目立项与计划管理

• 项目立项申请与审批

• 项目目标管理（工期、质量、成本、安全）

• 项目分解（WBS、CBS）

• 总进度计划、阶段计划、周计划编制

🔹 2. 进度管理

• 进度计划编制（甘特图、关键路径分析）

• 任务分解与责任分派

• 进度跟踪与填报（移动端/现场录入）

• 偏差分析与进度预警

• 进度报表与可视化（S曲线、看板）

🔹 3. 成本与资金管理

• 目标成本编制与分解

• 动态成本控制（预算 vs 实际 vs 预测）

• 合同与付款、收款管理

• 变更、签证费用控制

• 财务对接（资金台账、现金流分析）

🔹 4. 合同与采购管理

• 合同台账（设计、采购、施工、服务合同）

• 合同审批与签署（电子签章）

• 采购计划与招投标管理

• 供应商/分包商管理

• 合同执行、变更、索赔、结算

🔹 5. 质量与安全管理

• 质量检查与验收（工序、分部分项工程）

• 质量问题整改闭环

• 安全隐患排查与整改

• 安全教育与培训

• 事故上报与统计分析

🔹 6. 物资与设备管理

• 材料采购、入库、出库管理

• 材料消耗与库存预警

• 施工机械设备台账

• 设备调度、使用、维修、保养

🔹 7. 人员与劳务管理

• 人员资质、证书管理

• 劳务队伍进退场管理

• 考勤、工时、绩效考核

• 工资结算与分包队伍支付

🔹 8. 信息与文档管理

• 图纸、文件、合同、报告集中存档

• 文档版本控制、权限管理

• 竣工档案自动生成

• 知识库与标准化资料沉淀

🔹 9. 协同办公与流程审批

• 项目沟通与信息共享

• 审批流程（费用、合同、变更、付款）线上化

• 移动端办公（拍照上传、进度填报、隐患上报）

🔹 10. 数据分析与决策支持

• 项目成本、进度、质量、安全综合报表

• 多项目对比与集团级汇总

• 风险识别与预警机制

• 可视化大屏展示（GIS/BIM集成）

📌 总结：
工程项目管理软件系统通常具备 “十个核心功能”：

1. 项目立项与计划，

2. 进度管理，

3. 成本资金，

4. 合同采购，

5. 质量安全，

6. 物资设备，

7. 人员劳务，

8. 文档信息，

9. 协同审批，

10. 数据分析与决策。

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