1. 进度计划编制与管理

   • 支持创建项目整体进度计划，包括任务分解、工期设定、资源配置等。
   • 提供甘特图、网络图等可视化工具，帮助用户直观地查看任务的时间安排和依赖关系。
   • 支持多种计划模式，如关键路径法（CPM）、项目评估与审查技术（PERT）等。

2. 任务分配与跟踪

   • 允许项目经理分配任务至各个项目成员，指定任务的负责人、开始日期和完成期限。
   • 实时跟踪每个任务的完成状态，包括已完成、进行中、延迟等情况。
   • 支持任务更新和进度调整，确保所有成员对进度变化保持同步。

3. 里程碑管理

   • 设置项目的关键里程碑，定义项目的重要节点，如阶段性验收、工程关键完成时间点等。
   • 提供里程碑提醒，确保团队成员提前准备、按时完成关键节点任务。
   • 支持对里程碑的完成情况进行记录和分析，帮助项目管理者判断整体进度。

4. 进度监控与偏差分析

   • 实时监控任务和项目进度，自动计算实际进度与计划进度的偏差。
   • 提供进度偏差分析，支持识别延误原因和任务的瓶颈问题。
   • 可视化显示进度偏差，帮助管理者及时发现进度问题并进行调整。

5. 资源管理与优化

   • 监控每个任务的资源使用情况，确保资源合理分配。
   • 在进度调整时自动优化资源分配，减少资源冲突和资源闲置。
   • 提供资源需求和负荷的统计与分析，帮助管理者了解和优化资源使用效率。

6. 多项目进度管理

   • 支持多项目管理，可以同时监控和管理多个项目的进度。
   • 提供跨项目的资源共享、进度冲突提醒和优先级管理。
   • 帮助项目经理从整体角度协调各项目的任务安排和时间进度。

7. 进度预警与提醒

   • 设定关键节点和任务的提醒功能，如即将开始、即将到期或已过期提醒。
   • 通过邮件、短信或软件通知提醒项目成员，避免重要任务延误。

8. 进度报表与可视化展示

   • 生成项目进度报表，支持导出至PDF、Excel等多种格式，便于分享和汇报。
   • 提供多种图表和可视化展示方式，如甘特图、进度曲线图、进度累积图等。
   • 帮助管理层直观了解项目当前进度情况，并进行全面的进度分析。

9. 变更管理

   • 支持在进度调整过程中记录变更信息，确保变更的审批合规性。
   • 追踪进度变更的原因、内容、时间和责任人，保留进度变更记录，便于后期分析。

10. 历史记录与绩效分析

    • 保存项目进度的历史记录，支持分析过去的进度数据和趋势。
    • 提供进度执行的绩效分析，帮助项目团队了解效率、识别改进空间。

这些功能构成了进度管理模块的核心，可以帮助项目团队在实际工程管理中提高计划性和控制力，确保项目按期、按质地完成。

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