EPC（工程、采购、施工）总承包管理软件涵盖多个模块，支持从项目启动到交付的全生命周期管理：

1. 项目管理模块：包含项目计划、进度管理、资源分配和任务跟踪。通过甘特图、关键路径分析等工具，确保项目按时完成，并管理多方参与的协调工作。

2. 工程设计管理模块：管理设计文档、图纸审批流程、设计变更以及多学科设计协同。支持BIM（建筑信息模型）集成，实现设计阶段与施工阶段的无缝衔接。

3. 采购管理模块：涵盖供应商管理、采购计划、招投标、合同管理和物资跟踪，确保物料采购及时且符合项目要求。支持实时监控采购状态，减少供应链风险。

4. 施工管理模块：包括施工进度、质量控制、安全管理和施工现场的数据采集。提供对施工活动的实时监控，确保施工按计划执行，并达到预期质量和安全标准。

5. 成本管理模块：负责预算编制、成本跟踪、费用控制和成本分析。通过实时监控项目成本，确保预算控制在合理范围内，支持成本的预测和调整。

6. 合同与风险管理模块：管理各类合同的签订、执行与变更，监控合同条款的履行情况，并评估和应对项目中的各种风险，确保合同风险和法律风险得到有效管理。

7. 文档与信息管理模块：集中管理项目文档、图纸和其他信息资料，确保信息的统一、完整和易于访问。提供版本控制、文档审批和权限管理功能。

8. 综合决策支持模块：集成各模块数据，提供实时的数据分析与报告功能，支持高层管理者进行决策。包括进度、成本、质量、安全等多维度的综合报告和预测分析。

通过这些模块的协同作用，EPC总承包管理软件能够高效管理复杂的工程项目，确保项目在时间、成本、质量、安全等方面达到预期目标，同时提高各环节的协作效率与透明度。

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