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工程项目管理流程全覆盖,让工程管理数字可视化

EPC总承包工程管理软件的功能有哪些

发布日期:2024-08-16

1. 项目计划与进度管理

  • 项目规划:支持详细的项目规划,包括任务分解、里程碑设置、关键路径分析等。
  • 进度追踪:实时监控项目进度,确保各个阶段按时完成,并提供进度预警功能。
  • 甘特图与网络图:提供可视化的甘特图和网络图工具,便于管理者直观查看和调整项目计划。

2. 采购管理

  • 供应商管理:管理供应商信息、资格预审、招标过程及合同谈判等。
  • 物资采购:跟踪采购订单的生成、审批、执行及交货状态,确保采购过程透明且高效。
  • 成本控制:监控采购成本,确保在预算范围内进行采购。

3. 设计与工程管理

  • 设计文档管理:集中管理设计图纸、规范、模型及其他工程文件,支持版本控制和权限管理。
  • 协同设计:多方实时协作设计,提高设计效率和准确性。
  • 设计变更管理:记录并管理设计变更,确保变更影响被及时评估和处理。

4. 施工管理

  • 施工进度控制:实时监控施工进展,支持现场数据的及时更新和反馈。
  • 质量管理:管理质量检验和控制,记录施工缺陷及整改措施。
  • 安全管理:跟踪并管理施工现场的安全检查、事故报告和整改措施。

5. 成本管理

  • 预算管理:支持项目整体预算的制定、调整与审批。
  • 成本控制:实时跟踪项目成本,分析成本偏差并提供预警。
  • 合同管理:管理项目相关的所有合同,包括合同条款、付款节点及履约情况。

6. 风险管理

  • 风险识别与评估:支持项目全生命周期的风险识别、评估和分类。
  • 风险应对计划:制定并跟踪风险应对措施,减少风险对项目的影响。
  • 应急管理:管理突发事件和应急响应,确保项目顺利进行。

7. 文档管理

  • 文件归档:统一管理所有项目文件,确保文件的可追溯性和安全性。
  • 文档审批流:支持文档的创建、修改、审批、发布全流程管理。
  • 权限控制:严格控制不同用户对文件的访问权限,确保信息安全。

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